Finanční řízení a controlling
Získáte pravidelný pohled na hospodaření firmy a informace využitelné při řízení.
- finanční analýzy
- manažerský reporting
- nákladová střediska
- kalkulace a odchylky
Pomáhám firmám nastavit reporting, controlling, forecasty a ekonomické procesy tak, aby byly podklady pro rozhodování srozumitelné, přesné a prakticky použitelné.
Úvodní konzultace je zdarma.
Firma roste, přibývají data a s nimi i otázky. Účetnictví funguje, ale odpovědi na důležité manažerské otázky nejsou vždy dostupné tak rychle, jak potřebujete.
Rozsah spolupráce přizpůsobím velikosti firmy a tomu, co skutečně potřebujete vyřešit.
Získáte pravidelný pohled na hospodaření firmy a informace využitelné při řízení.
Report má odpovídat na otázky, které skutečně potřebujete řešit — ne jen zaplnit další tabulku.
Propojení plánu se skutečností a průběžný pohled na očekávaný vývoj firmy.
Méně ruční práce s daty, méně prostoru pro chyby a více času na samotné řízení.
Pomohu nastavit návaznost účetnictví, ekonomických procesů a manažerského reportingu.
Ekonomická podpora při změnách, které ovlivňují způsob řízení a zpracování firemních dat.
Spolupráci je možné nastavit jednorázově i dlouhodobě. Záleží na tom, jaký rozsah služeb potřebujete a jak často chcete podklady zpracovávat.
Krátké nezávazné představení, vyjasnění situace a možností spolupráce.
Cena se odvíjí od náročnosti zadání, rozsahu prací a typu spolupráce.
Možnost pravidelné spolupráce formou balíčku podle rozsahu služeb a frekvence výstupů.
Nechci vytvářet paralelní systém. Cílem je funkční způsob práce s ekonomickými informacemi, který odpovídá vaší firmě.
Probereme firmu, současné nastavení a otázky, na které dnes nemáte dostatečné odpovědi.
Zhodnotíme návaznost účetnictví, procesů, reportingu a dostupných nástrojů.
Podle potřeby nastavíme reporting, rozpočty, forecasty, procesy nebo automatizaci.
Cílem je řešení, které bude praktické, srozumitelné a dlouhodobě použitelné.
Máte více dat, procesů a lidí, ale vlastní controllingový tým zatím nepotřebujete.
Chcete mít ekonomické řízení nastavené správně a přiměřeně velikosti firmy.
Čeká vás ERP implementace, reorganizace nebo změna způsobu řízení.
Účetnictví funguje, ale neposkytuje informace v podobě a rychlosti potřebné pro řízení.
„Účetnictví je příliš cenný zdroj informací na to, aby sloužilo jen pro výpočet daní.“
Účetnictví vám říká, co se stalo.
Controlling pomáhá pochopit proč — a připravit se na to, co může přijít dál.
Finanční analytik a controller s více než 10 lety zkušeností v controllingu, financích, auditu a ekonomickém řízení.
Pomáhám firmám získat lepší přehled o hospodaření, nastavit reporting, rozpočty, forecasty a efektivní práci s ekonomickými daty.
Zkušenosti jsem získal ve výrobním prostředí, zahraničních projektech i neziskovém sektoru. Díky tomu umím hledat praktická řešení, která odpovídají konkrétní firmě a jejím potřebám.
V práci propojuji finanční data, procesy a manažerské rozhodování. Cílem není vytvářet další tabulky, ale poskytnout srozumitelné podklady pro řízení firmy.
Nemusíte mít přesně definovaný problém. Stačí vědět, že vám chybí přehled, trávíte příliš času přípravou reportů nebo potřebujete dočasně posílit ekonomické kapacity.
Ozvěte se a nezávazně probereme, kde dnes vaše firma je a s čím by mohl externí controlling pomoci.